“THK”代表“Toughness（堅韌）”、“High Quality（高品質）”和“Know-how（技術訣竅）”。我們的目標是通過在技術開發和產品制造過程中遵循這三大原則，來促進社會的進步和行業的發展。
LM導軌的先驅
機器的運動零件可分為滾動件、直線運動件或兩者的組合件。隨著大約 110 年前滾動軸承的開發，滾動接觸成為了實現滾動運動的標準方法。隨之掀起了一場偉大的技術革命。滾動接觸不僅節約動能，而且還可使磨擦阻力保持在最低水平，因此可大大提高機械的性能。然而，盡管在直線運動領域類似這樣的開發成果的價值可能會比這高十倍，但通過滾動接觸實現直線運動的技術可算得上是姍姍來遲。
通過其自身特有的技術力量，THK 解決了一度被認為難于解決的滾動接觸直線運動問題，并于 1972 年成為世界上第一家開發了直線運動 (LM) 導軌并使之商業化的公司。使用我們的直線運動系統可以快速改進高級機電器械的精度和速度，并可節省人力投入。THK 的 LM滾動導軌 可以使機床和工業自動機械進行超高精度的操作，并可使半導體制造裝置能夠在亞微型裝置內操作。最近，該系統還被應用于液晶生產線、鐵路客車、殘疾人輔助車輛、醫療設備、摩天樓和住所以及娛樂設施中。LM滾動導軌的使用范圍業已突破了以前的所有限制。
THK 的產品開發方案是基于特有的技術路線圖，以及憑借自己的行業龍頭的地位而收集的有關用戶需求的大量數據而制訂的。 通過充分利用所積累的經驗和開發人員的技術訣竅來開發新產品。
THK 的研發部門是以 2005 年于東京設立的技術中心為基礎而建立的，并在日本的 Yamanashi 市、Yamaguchi 市和 Yamagata 市設有研發基地。 總共有大約 150 名雇員從事研發工作。 工程與開發部門在產品開發過程中發揮了中心作用，的面向項目的開發體系使得產品開發達到了空前的高速度。 還組建了像業務開發部門這樣的組織，以幫助進行產品開發和開拓新領域。
自從 2005 年以來，THK技術中心就喊出了“制造以人為本的產品”這一口號。 在“大規模”、“微型制造”和“機械減震”等主要思想的指引下，THK將積極開發旨在滿足未來五到十年的市場需求（包括客戶尚未認識到的需求）的下一代產品。
LM導軌的先驅
機器的運動零件可分為滾動件、直線運動件或兩者的組合件。隨著大約 110 年前滾動軸承的開發，滾動接觸成為了實現滾動運動的標準方法。隨之掀起了一場偉大的技術革命。滾動接觸不僅節約動能，而且還可使磨擦阻力保持在最低水平，因此可大大提高機械的性能。然而，盡管在直線運動領域類似這樣的開發成果的價值可能會比這高十倍，但通過滾動接觸實現直線運動的技術可算得上是姍姍來遲。
通過其自身特有的技術力量，THK 解決了一度被認為難于解決的滾動接觸直線運動問題，并于 1972 年成為世界上第一家開發了直線運動 (LM) 導軌并使之商業化的公司。使用我們的直線運動系統可以快速改進高級機電器械的精度和速度，并可節省人力投入。THK 的 LM滾動導軌 可以使機床和工業自動機械進行超高精度的操作，并可使半導體制造裝置能夠在亞微型裝置內操作。最近，該系統還被應用于液晶生產線、鐵路客車、殘疾人輔助車輛、醫療設備、摩天樓和住所以及娛樂設施中。LM滾動導軌的使用范圍業已突破了以前的所有限制。
THK 的產品開發方案是基于特有的技術路線圖，以及憑借自己的行業龍頭的地位而收集的有關用戶需求的大量數據而制訂的。 通過充分利用所積累的經驗和開發人員的技術訣竅來開發新產品。
THK 的研發部門是以 2005 年于東京設立的技術中心為基礎而建立的，并在日本的 Yamanashi 市、Yamaguchi 市和 Yamagata 市設有研發基地。 總共有大約 150 名雇員從事研發工作。 工程與開發部門在產品開發過程中發揮了中心作用，的面向項目的開發體系使得產品開發達到了空前的高速度。 還組建了像業務開發部門這樣的組織，以幫助進行產品開發和開拓新領域。
自從 2005 年以來，THK技術中心就喊出了“制造以人為本的產品”這一口號。 在“大規模”、“微型制造”和“機械減震”等主要思想的指引下，THK將積極開發旨在滿足未來五到十年的市場需求（包括客戶尚未認識到的需求）的下一代產品。
THK還將擴展產品陣容，以滿足客戶當前的需要。 此外，在繼續改進和開發THK的全球制造和銷售體系的同時，THK還將在合適的地區發展產品開發體系，包括美國、歐洲和亞洲，以便可以對客戶的需求做出更有效的響應。
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